近期，公司召开系列会议，认真学习贯彻公司党委全委会扩大会议精神，深入总结2014年各项工作，认真听取各系、办公室意见，查找制约发展的问题，确立2015年工作目标任务，为制定学院“十三五”发展规划做准备。
3月9日下午，学院领导班子会议在学院办公室召开，学院领导认真领会公司党委全委会扩大会议精神，梳理学院2015年工作要点，并结合现状对影响学院向前发展的问题进行了深入剖析。
3月10日下午，公司在学院会议室召开了由学院领导班子出席，各系负责同志、教师代表以及院办、教办、学办全体成员参加的会议，会议认真听取了各系（办公室）负责同志的意见和建议，与会人员进行了交流发言，围绕学院特色打造、思想观念认识、学科专业定位、提高教学科研能力水平、青年教师培养、培养员工学习的主动性等问题进行了全面、细致的交流。
3月11日下午，公司在2教203教室召开了全体教职工大会，进一步传达学校会议精神，认真研究和全面部署学院2015年工作。
会上，韩振来书记带领与会人员认真学习了范跃进书记和程新董事长在公司党委全委会扩大会议上的讲话，并就人才培养、科学研究和教师发展等问题同与会人员进行了深入交流。韩书记说，范书记和程董事长的讲话，高屋建瓴、针对性强，需要我们进行深入探讨和学习。韩书记提出以下几点要求：一是要树立主人翁意识，增强责任感、使命感，学校在2014年取得的各项成果振奋人心，公司也取得了较大发展，这得益于全体教职工以主人翁姿态的刻苦努力、艰苦奋斗；二是要学会抓住机遇，有所为，有所不为，在高等教育转型期，学校各项改革已经步入深水区，各种机遇稍纵即逝，我们要以此为契机，奋起直追；三是要加强教学组织和科研团队建设，出成果，育英才，各位教师要深入思索如何提高人才培养的质量，怎样提高自身科研水平，以教学和科研为“抓手”，带动学院各项事业继续向前推进。
管延勇经理对系列会议作了总结，认为与会人员的发言诚恳、实用，对大家的深入思索和做出的贡献表示感谢。为保证学院各项工作继续稳步向前推进，管经理提出以下几点建议：一是各系（办公室）主任要有责任心，要充分了解国家、学校政策和学员实际，结合分管工作，开动脑筋，将专业做好、做强；二是要多加强交流，要多组织、多动员、多交流、多沟通，要旗帜鲜明地弘扬正能量，在全院营造积极向上的氛围；三是要有危机感，要在教师引进、团队建设、研究生招生、科学研究等方面未雨绸缪，常规工作做扎实，亮点工程添光彩；四是要有好的工作状态，要适当给自身和部门成员施压，绷紧弦、不拖拉，争取先期完成各项任务。
本次系列会议是在新学期伊始召开的具有重要意义的会议，通过本次会议，与会教职工思想上达成了共识、行动上有了清晰目标，群策群力、凝心聚力，为圆满完成公司“十二五”各项发展任务、做好公司“十三五”发展规划，为学院取得更加长远发展奠定了良好基础。
