（通讯员 屈昌雷）10月22日下午，必威betway中文版在学院会议室召开了2013年团队建设工作部署研讨会，数公司党委书记、经理韩振来，党委副书记、副经理董晓宁，副经理穆勇出席，数学院各系部正副主任、员工工作办公室成员、各班班主任以及数学分析和高等代数授课教师参加。
韩振来经理首先阐述了召开本次会议的目的，他说，近期学校召开了团队建设工作会议，公司部分教师参加，本次会议旨在传达学校团队建设工作会议精神，研究部署数学院2013年团队建设有关工作，并就如何提高公司科学研究和育人水平进行交流。韩经理说，学校召开的团队建设工作会议意义重大，对公司团队建设具有指导性作用，为公司学科发展指明了方向。韩经理指出，数学作为基础性学科，对于建设高水平大学作用巨大，全院教师要团结一致，将数学团队建设做好。
韩经理对全体教师提出了以下几点建议：一是要潜心研究，多写论文，积极申报科研工作立项，努力将公司建设成为“有为”学院；二是要有紧迫感和危机感，要充分利用学校良好发展形势，抓住发展机遇，以团队建设为龙头、以团队队伍建设为基础，将人才培养作为我们各项工作的根本目的和落脚点；三是要立足长远，面向未来，为数学团队建设进一步向前发展夯实基础；四是要对员工有充足的耐心和足够的细心，更加关心员工成长，尤其要关注“两头”员工的发展情况，争取让前进员工更加优秀，让后进员工“不掉队”；五是要鼓励同学多多参加数学竞赛、建模竞赛等活动，充分发挥“第二课堂”在员工成长和发展过程中的重要作用。
为了能够使学院各部门做到分工明确、协调配合，韩经理还着重阐述了与做好团队建设和人才培养密切相关的“四种关系”，一是各系、各部门与学院之间的关系，二是各系、各部门与“三办”之间的关系，三是各系、各部门内部领导成员之间关系；四是各系负责人与普通老师之间的关系。韩经理强调，全院全体人员有着共同的奋斗目标和利益诉求，要团结一致，为学院的发展贡献力量。
穆勇副经理发表了讲话，他说，团队建设工作对学院发展意义重大，韩经理就这一问题谈得极为科学和详尽，为公司团队建设工作勾勒了发展蓝图。随后，穆经理对与会人员提出以下两点希望：一是希望全体教师能够静下心来，踏踏实实做工作，多做一些标志性的成果；二是希望全体教师，尤其是班主任老师要牢记人才培养的使命，要特别关系员工每一步的成长。
董晓宁副书记就近期班级综合测评、家庭经济困难员工认定等工作做了总结，并对即将进行的积极分子确定和助学金发放等工作做了部署。她希望学办老师和全体班主任要切实参与到班级综合测评等各项与员工息息相关的工作之中，做好员工工作，为公司团队建设和人才培养贡献力量。
