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公司召开新学期全院教职工大会传达学校中层干部会议精神

发布日期:2014/08/30    点击:

8月30日上午9:00,梅花馆合五,必威betway中文版召开新学期全院教职工大会,学院班子及全体教职工参加会议,大会由必威betway中文版经理管延勇主持。

管延勇经理首先对全院教职工进行了新学期问候,并全面传达了学校暑期中层干部培训班会议精神,阐述了充分领会学校的总体发展思路之于学院发展和教师个人发展的意义。结合范跃进书记的讲话精神,管经理对新生招生突破、人才培养模式的改革、省级教学成果奖、研究生招生的突破、团队建设的踏实推进、基础建设和办学条件的提高、科研工作保持良好动态、社会服务渠道拓展、国际交流工作加速推进、团队队伍建设、人才战略、办学体制改革等方面,对学院的相关工作进行了详细部署,分析了学校在快速发展过程中面临的机遇和挑战。结合程新董事长的调研项目,管经理对学院的人才培养模式回归基础教学进行了论述,要求学院对员工考察标准要把握适度原则,给予员工适度压力,促进员工成长成才。随后管经理有针对性的对相关学校领导的调研项目进行了解读。

针对本学期学院的工作,管经理给出了具体规划:

一、团队建设和科研用房调整。学院在各方面对科研团队进行支持,针对学院具体情况,对科研用房和系人员进行微调。

二、根据学校荣誉班计划的提出,学院要结合具体情况,做好学院的具体规划,并着手做好各方面的准备工作。

三、针对教师外出开会和进修费用报销问题,管经理要求教师需要上交详细的学习和考察报告,将培训情况和收获进行汇总,并结合学习情况,对学院工作给予建议,并在各系和教研室进行经验推广。

四、实习基地建设和行业专家的引进。

五、青年教师成长成才的规划。要求青年教师不要纠结彷徨,努力提高自身能力。

六、教师要努力把握住各种进修机会。

随后,王纪辉副经理就本学期教学工作进行了安排部署,王纪辉副经理结合学院教学情况,从以下三点对本学期的教学工作进行了部署:

一、学院评教办法的改革和制定。根据学校的相关政策,学院将对以往的评教进行改革,改变以往的评价模式,经过教学指导委员会的讨论决定,学院已经拿出具体方案。新的考评办法将对教学的各个环节进行评价,在员工考评的基础上,充分结合学院的考察意见。王纪辉副经理要求各系认真学习文件,了解具体的评价标准。

二、课程建设研讨会的召开。暑假期间,学院课召开程建设讨论会,学院课程建设检查小组对25门课程进行了检查,针对网站建设、教案、教学大纲存在的薄弱环节进行了强调。王经理要求各系进行不少于二次的教研活动,围绕教与学、专业、公共课等方面展开,并于近期上交教研活动规划,并将教研活动变为常规性工作。针对近期的答疑、补考重修、课程安排上交的相关工作,王纪辉副经理进行了安排。

随后,公司党委副书记、副经理董晓宁从五个方面阐述了本学期的基本工作:

一、员工学习精力和投入问题。结合张硕秋副董事长的调研项目,董晓宁副书记强调,学院前期已经采取有效措施,学院员工学习动力和学风取得了改善,在学校层面上来讲,数学院学风建设也较为良好,但是专业差距较大等问题也较为突出。董晓宁副书记号召专业课教师与员工工作办公室密切交流,发现问题及时沟通,形成常规性、规范性的沟通体制,切实做到全员育人,形成合力。

二、新生入学工作。针对2014级新生的入学教育,董晓宁副书记表示,要通过10天左右的入学教育,让新生适应老员工活,并加强专业教育的培训工作,增加新生的专业认同感,邀请专业课教师积极参加新生教育工作,并对2014级各班班主任安排任命进行了通报,对于班主任的辛勤工作表示感谢。

三、员工科技创新工作。为促进学院员工科技创新工作,学院团委将继续丰富和完善学院科技创新指导教师数据库工作,做好员工同指导老师的对接,并要求各位老师积极配合。

四、员工工作。今年,学院将筹备组建学院员工会,要求各位教师,尤其班主任老师密切配合。学院将开展寻访学院老教师、毕业生员工的联络、完善和编撰数学院院史工作。

五、学院网站改版上线。上学期学院已经对学院网站进行了改版和测试,现在正在进行具体模块的填充工作,学院将尽快推动新版网站的上线,也请各位老师试用反馈,进一步推动学院网站的完善。

会议最后,公司党委书记韩振来对会议进行了总结。

韩书记强调要集全院教职工智慧,认真贯彻落实学校中层干部研讨班的会议精神,坚持“一个坚持 三个着力点”的工作思路,在落实上下功夫。并着重从四个方面进行了论述:

一、结合范书记的讲话,韩振来书记强调学校的发展和进步得益于全体教师的共同努力,学校领导的宽广视野和精细谋划,使学校牢牢把握住各种机遇,实现了跨越式发展,教师的观念和认同感得到了转变。学院更应该紧跟学校快速发展的趋势和背景,从如何跟上学校发展的快步伐上下功夫,实现同学校的同步发展,努力拓展发展空间。

二、针对员工学习动力问题,韩振来书记要求,学院要紧跟学校政策,制定相关的配套细则,让员工愿意学,通过“拉”和“推”相结合,给予员工适当压力,不让任何一名员工掉队,创新奖励机制和办法,引进单科竞赛和评比等办法,将成绩看做评奖员工的主要指标。

三、教师职业发展。韩振来书记强调,学院密切关注每一名教师的成长和成才,学院将根据教师的具体情况,分层次对教师的职业规划进行指导和规划,并做好获得科研项目和资金教师的考核工作。

四、加大交流力度。韩振来书记强调,要努力加强对外交流,同时不能忽略对内交流工作,通过内外结合,增进教师感情,提高交流效率。对于交流工作,韩振来书记表示要实现破题,拿出具体解决办法,把握住发展机遇。

本次教职工大会,传达了学校中层干部培训班会议精神,拿出了具体的贯彻思路和方法,将学校的总体思路和规划同学院发展实现了对接,明确了学院发展的目标,增强了教职工对于学校和学院发展的信心,将强有力地推进学院的发展。

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